Руководящий комитет по социальным, организационным и человеческим факторам (COFSOH) Франции публикует отчет об уроках, извлеченных, с точки зрения социальных, организационных и человеческих факторов, из управления операторами ядерных объектов в условиях кризиса в области здравоохранения, вызванного COVID-19. Настоящий отчет является результатом работы, проведенной в период с 2021 по 2024 гг. рабочей группой COFSOH.
Кризис здравоохранения был нетипичным по нескольким причинам: глобальный по масштабу и длительности, он имел особенно серьезные социально-экономические последствия. Гражданский ядерный сектор продемонстрировал устойчивость в ходе этого кризиса.
По результатам анализа рабочая группа разработала около 30 рекомендаций, касающихся различных уровней организации и охватывающих периоды до кризиса, во время кризиса и после него. Эти рекомендации направлены на создание условий для повышения устойчивости за счет снижения зависимости возможностей реагирования от воображаемых планов и сценариев и более широкого использования менее специализированной, более гибкой структуры организаций, способных ускорять работу и перестраиваться в соответствии с характером кризиса.